Systemy Wczesnego Ostrzegania w firmie
Najbliższe szkolenie odbędzie się za:
- days
- hours
- minutes
- seconds
Cel szkolenia:
1.Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:
- Strategicznego zarządzania firmą,
- Zmiennej wartości pieniądza w czasie,
- Analizy sprawozdań oraz interpretacji wskaźników finansowych,
- Analizy ekonomiczno-finansowej,
- Zarządzania płynnością finansową,
- Systemów wczesnego ostrzegania.
2.Zdobycie i doskonalenie umiejętności i zdolności z zakresu:
- Kalkulacji finansowych,
- Wyboru narzędzi adekwatnych do pozyskania informacji użytecznych decyzyjnie,
- Oceny ryzyka,
- Budżetowania kapitałów,
- Analizy rachunku opłacalności rozwojowych przedsięwzięć inwestycyjnych,
- Inżynierii projektowania strategii przedsiębiorstwa.
Adresaci:
Szkolenie kierowane jest dla kadry menedżerskiej każdego szczebla zarządzania, specjalistów i inżynierów zajmujących się finansami, controllingiem finansowym, zarządzaniem płynnością finansową, rynkiem pieniężnym i kapitałowym, współpracą z instytucjami finansowymi, w tym m. in. opracowywaniem analiz finansowych, minimalizacją ryzyka, oceną efektywności inwestycji kapitałowych i projektów inwestycyjnych, budżetowaniem kapitałów z wykorzystaniem zmiennej wartości pieniądza w czasie. Powinny w nim wziąć udział osoby z działów: rachunkowości, finansów, podatkowych, organizacji i zarządzania, a nawet marketingu i innych. Mogą także uczestniczyć w takim szkoleniu wszystkie te osoby, których zainteresowania są bliskie dziedzinie finansów, jak i te, które zamierzają się przekwalifikować w tym kierunku.
Wykładowca:
Benedykt Bryłka
Trener biznesu, posiadający międzynarodowy dyplom menedżera-finansowca ACCA. Pracował na stanowiskach kierowniczych w bankowości komercyjnej i inwestycyjnej, ubezpieczeniach finansowych i życiowych, a także w funduszach emerytalnych. Wieloletni praktyk w dziedzinie szkoleń. Pracuje jako starszy wykładowca akademicki na wyższych uczelniach, jak również prowadzi szkolenia i kursy dla przedsiębiorstw, instytucji finansowych i organizacji samorządowych. Uczestnik wielu krajowych i międzynarodowych konferencji i seminariów. W dorobku naukowym ma na koncie kilkanaście artykułów i referatów wygłoszonych i opublikowanych (m.in. „Zarządzanie ryzykiem”, „Innowacyjne instrumenty pochodne”, „Menedżerowie przyszłości”, „Strategie korporacji transnarodowych”, „Zarządzanie organizacją przyszłości”, „Prognozowanie wartości dodanej przedsiębiorstwa”, czy „Kapitał intelektualny w dobie globalizacji”).
SZKOLENIE OTWARTE:(TAK)
KATEGORIA:TOP MANAGEMENT
KOSZT:540 zł netto
TERMINY: 7 października 2016 r.
CZAS TRWANIA:1 dzień w godz. 9.00-15.15
LOKALIZACJA:
Centrum Konferencyjne Zachodniej Izby Gospodarczej
ul. Ofiar Oświęcimskich 41/43
50-059 Wrocław
Program szkolenia
MODUŁ 2 – I DZIEŃ
1. Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Cele operacyjne i strategiczne w firmie
- Strategiczny finansowy cel zarządzania firmą
- Maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
- Maksymalizacja bogactwa właścicieli
- Podstawy controllingu finansowego
- Zmienna wartość pieniądza w czasie
- Warsztaty praktyczne
2. Analiza finansowa i ocena działalności finansowej w firmie
- Podmioty gospodarcze – przedsiębiorstwa i spółki kapitałowe
- Analiza sprawozdań finansowych i ich interpretacja
- Analiza bilansu
- Analiza rachunku wyników (zysków i strat)
- Analiza wskaźników finansowych
- Warsztaty praktyczne
3. Systemy wczesnego ostrzegania
- Typologia systemów wczesnego ostrzegania
- Budowa funkcji dyskryminacyjnej
- Oznaki pogarszającej się sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
- Przykładowe systemy wczesnego ostrzegania
- Warsztaty praktyczne
4. Formułowanie strategii przedsiębiorstwa
- Proces formułowania strategii przedsiębiorstwa
- Inżynieria projektowania strategii przedsiębiorstwa
- Klasyfikacja i rodzaje strategii
- Bezpieczeństwo i ryzyko strategii
- Ocena bezpieczeństwa i weryfikacji modeli strategicznych
- Warsztaty praktyczne