Praktyka zarządzania projektami krok po kroku

Najbliższe szkolenie odbędzie się za:

  • 00days
  • 00hours
  • 00minutes
  • 00seconds

Cel szkolenia:

Celem warsztatu zapoznanie uczestników z różnymi przykładami zastosowań zwinnego podejścia w projektach oraz jako uzupełnienie, również w zakresie przeprowadzania zmian organizacyjnych, edukacji, sprzedaży oraz rozwoju osobistego. Szkolenie pozwala zdobyć solidną inspirację do rozwiązywania własnych trudności projektowych tym, którzy takowej poszukują.

Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:

  • Zidentyfikować aktywności firmy, dla których warto stosować metodę projektową
  • Określać prawidłowe cele projektów, optymalne do potrzeb i nakładów
  • Przeprowadzić poszczególne fazy tworzenia i realizacji projektu
  • Wykorzystywać narzędzia ułatwiające dobre przygotowanie i realizację projektu (np. karta OPP, WBS, sieć projektu, analiza ryzyka, metoda łańcucha krytycznego)
  • Szukać możliwości łączenia narzędzi projektowych ze zwinnym podejściem do realizacji projektów w sytuacjach, w których może to być korzystne lub wymagane.
  • Skutecznie zarządzać projektami
  • Aktywnie uczestniczyć w zespołach realizujących projekty

Adresaci: 

Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, właścicieli firm i przedsiębiorców, kadry zarządzającej oraz polecany osobom, które planują objąć stanowiska związane z zarządzaniem.

Wykładowca:

Tomasz Kurek– przedsiębiorca, menadżer, trener biznesu i doradca z dziesięcioletnim stażem w zakresie zarządzania organizacjami i zespołami projektowymi. Członek Zarządu Agencji Rozwoju Innowacji SA, odpowiedzialny za opracowanie i wdrożenie usług z zakresu komercjalizacji wiedzy i transferu technologii. Doradzał przy opracowaniu kilkudziesięciu projektów inwestycyjnych wprowadzających do oferty firm nowe produkty i usługi. Współtworzył kilkanaście strategii rozwoju firm i instytucji publicznych, strategii komercjalizacji wynalazku i pozyskania inwestora. Zwolennik ciągłego i dobrze zaplanowanego doskonalenia organizacji w oparciu o zestaw narzędzi dobranych indywidualnie do jej sytuacji i potrzeb.

Liczba przeszkolonych osób: 792
Liczba godzin przeprowadzonych szkoleń: 2 816

SZKOLENIE OTWARTE:(TAK)

KATEGORIA:TOP MANAGEMENT

KOSZT:980 zł netto

TERMINY:  14-15 grudzień  2016 r.

CZAS TRWANIA: 2 dni w godz. 9.00-15.15

LOKALIZACJA:
Centrum Konferencyjne Zachodniej Izby Gospodarczej
ul. Ofiar Oświęcimskich 41/43
50-059 Wrocław

Program szkolenia

MODUŁ 4  – I DZIEŃ

1. Wprowadzenie

  • prezentacja sylwetki trenera i uczestników
  • omówienie szczegółowych oczekiwań uczestników
  • prezentacja programu szkolenia

2. Wspólne definicje

  • podstawowe definicje w zarządzaniu projektami
  • ujednolicenie terminologii projektowej uczestników
  • co to jest projekt?
  • rodzaje projektów
  • rola projektów w organizacji
  • projekt a inne aktywności organizacji
  • uznane metody, praktyki i standardy zarządzania projektami

3. Fazy projektu

  • analiza potrzeb
  • planowanie
  • realizacja
  • zakończenie
  • rola i znaczenie poszczególnych faz dla skutecznej realizacji celu
  • najczęściej popełniane błędy i ich negatywne skutki

MODUŁ 4  – II DZIEŃ

   4.Faza analizy

  • narzędzia do analizy celu projektu
  • jak prawidłowo określić cel projektu?
  • analiza strategii
  • analiza interesariuszy
  • narzędzia analizy problemu
  • lejek projektowy
  • kryteria przejścia do kolejnej fazy realizacji projektu
  1. Planowanie projektu
  • Karta OPP projekt
  • identyfikacja zakresu projektu
  • określenie produktów i zadań
  • budowa Struktury Podziału Pracy (WBS) dla projektu
  • narzędzia do planowania czasu projektu
  • budowa sieci projektu
  • określenie czasu trwania zadań
  • identyfikacja ryzyk w projekcie i sposoby radzenia sobie z nimi
  • harmonogram projektu
  • określenie zasobów niezbędnych do osiągnięcia celu projektu
  • zasoby finansowe
  • zasoby rzeczowe
  • zasoby ludzkie
  • inne zasoby niezbędne do skutecznej realizacji projektu
  1. Zarządzanie realizacją projektu
  • zarządzanie zespołem realizującym projekt
  • zasady skutecznej komunikacji w zespole
  • zarządzanie zakresem projektu
  • zarządzanie ryzykiem
  • monitoring i ewaluacja projektu
  • zamknięcie projektu

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE

Uzupełnij formularz i zapisz się na szkolenie

Skontaktuj się z Nami!

Jeśli masz jakieś pytanie - nie zwlekaj! Napisz do Nas wiadomość, a my odpowiemy w ciągu trzech godzin.

Start typing and press Enter to search