Coaching menedżerski – zarządzanie własnym rozwojem zawodowym
Najbliższe szkolenie odbędzie się za:
- days
- hours
- minutes
- seconds
„Potencjał to jedno z najcudowniejszych słów w każdym języku. Wyraża optymistyczne spojrzenie w przyszłość. Przepełnione jest nadzieją i obietnicą sukcesu. Sugeruje spełnienie i wielkość. Potencjałto paleta możliwości. Wierzę w potencjał każdego człowieka, tak jak w swój własny.”
„15 praw rozwoju” to model wspierający rozwój potencjału zawodowego oraz osobistego każdej z osób stosujących w praktyce w/w zasady. Model ten eliminuje wiele założeń, które osoby nie podejmujące wysiłku rozwoju mają w swoich umysłach – m.in. błąd oczekiwania, że rozwój będzie się dział automatycznie bez naszego wysiłku i zaangażowania, błąd porównywania się z innymi osobami, błąd odraczania podjęcia wyzwań związanych w rozwojem własnego potencjału, błąd związany z obawą popełniania błędów w procesie rozwoju swojego potencjału itd.
Cel szkolenia:
Celem warsztatu jest nauczenie fundamentalnych zasad rozwoju zawodowego, które poznając i stosując na co dzień zapewnią możliwość uwolnienia potencjału tkwiącego w pracownikach i menedżerów, aby możliwie w krótkim czasie mogli rozwijać swoją karierę zawodową zgodnie z posiadanymi talentami. Po warsztacie – uczestnicy będą mogli zastosować poznane narzędzia cochiningowe w planowaniu i rozwoju własnym i współpracowników.
Adresaci:
Szkolenie kierowane jest dla kadry menedżerskiej każdego szczebla zarządzania, kadry zarządzającej oraz polecany osobom, które planują objąć stanowiska związane z zarządzaniem.
Wykładowca:
Marzena Skap –Akredytowany Coach ACC ICF, Trenerka Diversity Management, Doradca biznesowy, mgr ekonomii menedżerskiej Uniwersytetu Wrocławskiego. Absolwentka Master of Business Administration Franklin University w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Od przeszło 12 lat pełni funkcje zarządzające związane z restrukturyzacją i wsparciem zarządów spółek prawa handlowego w obszarze administracji i zarządzania zasobami ludzkimi. Trenerka z zakresu zarządzania różnorodnością m.in. w projektach współfinansowanych ze środków UE, tj.: „Diversity Index” czy ”Różnorodność Procentuje”. Koordynatorka projektów współfinansowanych z UE „Strategiczny CSR” i „Społeczność Diversity”. Doradca biznesowy w zakresie zarządzania strategicznego, w tym tworzenia strategii innowacji i CSR.
SZKOLENIE OTWARTE:(TAK)
KATEGORIA:TOP MANAGEMENT
KOSZT:540 zł netto
TERMINY:9 grudnia 2016 r.
CZAS TRWANIA:1 dzień w godz. 9.00-15.15
LOKALIZACJA:
Centrum Konferencyjne Zachodniej Izby Gospodarczej
ul. Ofiar Oświęcimskich 41/43
50-059 Wrocław
Program szkolenia
MODUŁ 6 – I DZIEŃ
- Wprowadzenie do warsztatu:
- Prawo świadomego samorozwoju: jak dotarłem do obecnego punktu w mojej karierze zawodowej ?
- Prawo samopoznania, refleksji i zwierciadła: moje atuty i potencjał do doskonalenia w karierze zawodowej.
- Mini wykład, praca w indywidualna: testy, ćwiczenia z wykorzystaniem narzędzi coachingowych
- Dokąd zmierzam – budowanie mapy celów zawodowych:
- Mini wykład, praca w grupach, ćwiczenie wyznaczanie celów zawodowych za pomocą narzędzia Mind Map
- Narzędziownia Menedżera w roli Coacha:
- Czym jest model GROW i jak go wykorzystać w rozmowie coachingowej z pracownikiem?
- Na czym polega siła modelu Walta Disney’a w poszukiwaniu kreatywnych rozwiązań w pracy zespołowej?
- Podsumowanie warsztatów:
- Wyłonienie 2 zwycięzców loterii – sesja coachingowa, Bonus – w postaci manualnego podręcznika do pracy nad rozwojem osobistym opartym na podstawie 15 niezawodnych praw rozwoju wg John C. Maxwella