CAPM® lub PMP® Exam Preparatory Course

PROGRAM:

Skuteczne przygotowanie uczestników szkolenia do zdania egzamin CAPM® lub PMP®. Oznacza to, że 95% uczestników uzyskuje min. 75% poprawnych odpowiedzi w dostarczanym przez nas Exam Simulator. Dzięki naszemu dodatkowemu wsparciu 95% uczestników zdaje egzamin CAPM® lub PMP®
w pierwszym podejściu.

Korzyści dla uczestnika

• 35 „contact hours” niezbędnych do rejestracji i przystąpienia do egzaminu,
• dodatkowych 40 godzin lekcyjnych w formie audio i video wspierających w procesie przygotowania do egzaminu dostępnych w każdym czasie,
• 90-dniowy dostęp do symulatora egzaminów,
• indywidualne konsultacje telefoniczne i e-mail’owe, od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zdania egzaminu przez uczestnika,
• wsparcie w procesie rejestracji na egzamin na platformie PMI®,
• dostęp do anglojęzycznego forum osób przygotowujących się do egzaminu,
• podręcznik Head First PMP® wydawnictwa O’Reilly,
• skuteczne metody uczenia się i zapamiętywania skracające czas przygotowania do egzaminu.

Warsztat I – dwa dni (20-21 czerwca 2015 r.) – wprowadzenie

Warsztat wprowadzający ma na celu zapoznanie uczestników z zasadami zdawania egzaminów PMI® oraz poznanie aktualnego poziomu wiedzy uczestników na temat zarządzania projektami wraz z poznaniem pierwszych obszarów zarządzania projektami wg PMBOK® 5th ed. Po zakończeniu sesji uczestnicy będą wyposażeni w swój indywidualny plan pracy do realizacji przed rozpoczęciem warsztatu II.

Program warsztatu I

• omówienie zasad kryteriów certyfikacji PMP®,
• omówienie konstrukcji egzaminu,
• wprowadzenie do PMBOK 5th ed.
• omówienie pierwszej części obszarów zarządzania projektami wg standardu PMI® wraz z procesami, narzędziami i technikami:
• Project Integration Management,

1. Project Scope Management,
2. Project Time Management,
3. Project Cost Management,
4. Project Quality Management,

• omówienie przykładowych pytań w w/w obszarach
• opracowanie indywidualnych planów rozwoju dla uczestników na kolejny warsztat

Warsztat II – dwa dni (27-28 czerwca 2015 r.) – kontynuacja i podsumowanie nabytej wiedzy

Warsztat ma na celu zapoznanie uczestników z kolejnymi obszarami zarządzania projektami wg PMBOK® 5th ed. oraz utrwalenie wiedzy zdobytej podczas I i II warsztatu. Po zakończeniu warsztatu uczestnicy będą wyposażeni w swój indywidualny plan pracy do realizacji przed rozpoczęciem warsztatu III, który rozpocznie się od przystąpienia do symulacji egzaminu certyfikującego.

Program warsztatu II

• omówienie drugiej części obszarów zarządzania projektami wg standardu PMI® wraz z procesami, narzędziami i technikami:

1. Project Human Resource Management,
2. Project Communication Management,
3. Project Risk Management,
4. Project Procurement Management,
5. Project Stakeholders Management

• omówienie przykładowych pytań z w/w obszarów
• ćwiczenia utrwalające wiedzę ze wszystkich obszarów PMBOK 5th ed.
• opracowanie indywidualnych planów rozwoju dla uczestników na kolejny warsztat

Warsztat III – jeden dzień (04 lipca 2015b r.) – egzamin próbny

Warsztat podsumowujący ma na celu zweryfikowanie aktualnego poziomu przygotowania uczestników do egzaminu wraz z określeniem dalszych kroków przygotowawczych do egzaminu certyfikującego.

Program warsztatu III

• przystąpienie uczestników do egzaminu w symulatorze,
• omówienie wyników egzaminy,
• opracowanie wniosków i planów dalszego przygotowania do egzaminu z wykorzystaniem lekcji
  w formie audio, video oraz konsultacji e-mail i telefonicznej

SZKOLENIE OTWARTE

(TAK)

KATEGORIA

Zarządzanie projektami

INWESTYCJA SZKOLENIOWA

4300 zł netto

TERMIN

10-11 października 2015 r.

24-25 października 2015 r.

07 listopada 2015 r.

CZAS TRWANIA

Szkolenie obejmuje 40 godzin dydaktycznych i trwa 5 dni w godzinach od 9⁰⁰do 16⁰⁰

WYKŁADOWCA

LOKALIZACJA